Jumat, 27 November 2020

BISNIS PLAN pt.2

 Assalamu'alaikum Wr. Wb.

Nama : Nasiya Arati 180111051

Blog Resume Daring ke enam Manejemen Kewirausahaan Islam dari Mr. Dadang Priyono.


Kelanjutan pertemuan ke 6



   BISNIS PLAN

pada blog ini kita masih akan membahas tentang bisnis plan, berhubungan dengan blog kemarin  yaitu mengenai bisnis plan, 

Ada beberapa hal yang penting dalam bisnis plan, yaitu

hal-hal apa saja yang ada didalam bisnis plant.

Hal-hal yang harus ada didalam bisnis plant

• Deskripsi bisnis kalian harus mendescrib bisnis yang akan kalian bangun untuk sebuah bisnis plan ini

• Jenis pelanggan/sasaran pasar : mana yang akan menjadi target pemasaran anda

• Situasi persaingan

• Sarana prasarana

• Sumber pengelolaan keuangan

• SDM sebagai pelaku bisnis


Ada 3 bagian utama didalam bisnis plant

1. Konsep bisnis: struktur,strategi

2. Pasar/market: segmen pasar potensial,kelebihan produk kita

3. Rencana keuangan

lalu ada 3 komponen yang mendorong kesuksesan sebagai intrepeneur

1. Peluang : memanfaatkan kesempatan yang ada

2. Tim         : kerjasama antara yang satu dengan yang lainnya untuk membuat bisnis berhasil

3. Sumber daya : uang, materi,dsb

Komponen yang ada didalam bisnis plant

- Ringkasan eksekutif 

- Konsep bisnis            

- Gambaran pasar

- Target pasar

- Pesaing dan kondisi persaingan

- Organisasi dan manajemen bisnis

- Rencana keuangan : suatu tindakan atau kegiata. merencanakan keuangannya untuk memenuhi tujuan keuangan jangka panjangnya.

- Lampiran





Sekian resume yang bisa saya buat, apabila banyak kekurangan dan ke tidak sesuaian mohon maaf sebesar besarnya....

Kritik dan saran boleh di masukan 🙏🙏

Kamis, 19 November 2020

BISNIS PLAN

 Nama : Nasiya Arati 180111051

Blog Resume Daring ke lima Manejemen Kewirausahaan Islam dari Mr. Dadang Priyono.

Bisnis plan adalah rancangan ibarat s3perti membuat rumah, rencana atau stategi yang di dalamnya terdapat sebuah susunan ide ide.

Bisnis plan merupakan segudang ide dalam bisnis atau perjalanan awal usaha, tujuannya adalah untuk Reminder ( untuk diri sendiri dan orang lain).

Bisnis plan itu maha karya namun berbentuk seperti Blue dokrin atau sebuah proposal.

Bisnis plan dan Bisnis planing itu berbeda, bedanya...

Bisnis Plan (rencana) Yang akan di buat dalam ide bisnis yang belum ada bisnisnya.

1. Bentuknya dokumen

    - Rencana waktu.

    - Baru membentuk organisasi.

2. Kompleks kecangkupan Kelompok.

3. Fokus pada (struktur) : ide bisnis, pemasaran, keuangan.

4. Jangka waktu +/- 10 tahun.


Bisnis planing (perencanaan), bisnis yang sudah ada dan tinggal memikirkan yang berjalannya.

1. Bentuknya sudah ada dan tinggal pengembangan

- dalam proses pengembangan Organisasi.

2. Kompleks kecangkupannya sederhana, mencakup semua Pengembangan seperti insfrastruktur

3. Jangka waktu 3  s/d 5 tahun.


Cara menyusun bisnis plan yang baik dan real

1. Jangan terlalu basa basi cukup singkat saja dan padat ( kepada si perancang untuk investor), ketika kita meminta pembiayaan atau pemdanaan.

2. Terorganisir dengan rapih dan menarik, agar meyakinkan dan juga relevan.

3. Rencana yang menjanjikan ( ehat thing to the plan kedepannya akan seperti apa).

4. Hindari untuk melebih lebihkan proyeksi (tidak boleh di buat untuk hal yang kurang pasti, harus tau resiko proyeksinya.

5. Kemungkinan resiko bisnisnya di jelaskan, usahakan jujur. ( awalnya kita janjikan jaminannya berapa bulan, misal dalam jangka waktu tidak ada keuntungan, maka investor boleh mengambil 30% uangnya.

6. Fokus pada bisnis itu, bagaimana kita mengembangkan target market bisnis kita.

7. Buatlah target keuangannya yang realistis.


Hal - hal yang mendasar yang tercantum dalam bisnis plan.

1. Di awali ide bisnis

2. Bagaimana bahwa ide bisnis kita jawaban atas kekuatan custamor dan keinginannya sesuai keinginan pasar.

3. Alasan bahwa kita adalah orang yang tepat untuk bisnis ini saat menyakinkan kepada investor (Branding Myself).

4. Bagaimana kita membuat product atau service sehingga kita menghasilkan uang ( adu banding harga atau hppp dengan pasar).

5. Sasaran market atau pasar atau pembeli pitensialnya paling banyak yang mana hingga mendapatkan target marketing.

6. Rincian dana yang di butuhkan untuk dana bisnis tersebut.





 


Sekian resume yang bisa saya buat, apabila banyak kekurangan dan ke tidak sesuaian mohon maaf sebesar besarnya....

Kritik dan saran boleh di masukan 🙏🙏

Jumat, 13 November 2020

Hambatan menentukan ide kreatifitas

 Nama : Nasiya Arati 180111051

Blog Resume Daring keempat Manejemen Kewirausahaan Islam dari Mr. Dadang Priyono.


Cara berfikir tentang ide baru

Kreatife maidset

Cara berfikir kreatife seperti apa? 

Kreatifitas adalah bagaimana cara kita menghasilkan ide yang baru atau berbeda.

Apa sih pemikiran berbedanya?

• pikiran berbeda (think different

• unik selling (sesuatu yang unik  

• value edit (nilai tambahan)


Itulah yang harus di miliki oleh Enterpreuner itu pemberi solusi, solusi ketika terjadi permasalahan.


Ada 3 ahli yang mengatakan hambatan

1. Tom

2. Hely

3. Roxy


Hambatan kreatife james ladam (1986)

- hambatan presepsi ( pola pikir streotid) : memandang sesuatu hanya satu fungsi.

- kurang menyukai tantangan

- tergesa - gesa.


Hambatan kulturan : hambatan yang takut dengan tidak sama atau tidak umum dengan lingkungan kita.


Hambatan kultural. Hambatan lingkungan yang lebih luas 

 - hambatan intelectual : sikap mental yang tidak efisien atau enggak mencoba dengan hal baru.


Contohnya ada pendakian.

 Senter : penerang, senter sendiri untuk meminta pertolongan jika dalam keadaan darurat.

- menilaimasalah s3cara berlebihan

- terlalu banyak atau s3dikit introfeksi.


Hambatan emosional

- takut mengambil resiko

- berani menghadapi ketidak pastian

- lebih suka menilai dari pada menghasilkan.


Sebenarnya hambatan itu hanya perspectif kita saja, jadi jangan takut untuk mengambil langkah.


Sekian resume yang bisa saya buat, apabila banyak kekurangan dan ke tidak sesuaian mohon maaf sebesar besarnya....

Kritik dan saran boleh di masukan 🙏🙏 

Jumat, 06 November 2020

RESIKO DI DUNIA BISNIS

 

Nama : Nasiya Arati 180111051

Blog Resume Daring ketiga Manejemen Kewirausahaan Islam dari Mr. Dadang Priyono.



Konsep resiko dalam dunia bisnis 

Bagaimana kita mengenal beberapa definisi risiko, namun secara umum resiko selalu terkait dengan adanya suatu ketidak pastian pada masa yang akan datang. 


Secara spesifik, resuko diartikan sebagai adanya konsekuensi sebagai dampak adanya ketidak pastian yang memunculkan dampak yang merugikan pelaku usaha.


Nah sebaliknya,  konsekuensi yang memunculkan dampak yang menguntungkan tidak di anggap sebagai resiko.


Konsekuensi positif ini dianggap sebagai keberuntungan yang di harapkan (keuntungan).


Resiko seperti itu akan selalu ada dalam kehidupan usaha sehari hari kita, intensitas resiko tersebut akan semakin meningkat manakala kita melakukan kegiatan bisnis, misalkan dalam usaha itu biasa kita resiko resiko yang harus kita hadapi, misalnya sebagai wirausaha itu tidak di lepaskan bagaimana anda sebagai seorang interpreuner itu melakukan pengambilan resiko untukmendaparkan hasil yang di inginkan.


Konsep resiko, dalam dunia usaha kita mengenal beberapa resiko namun yang seperti tadi, resiko selalu di kaitkan dengan adanya suati ketidak pastian  pada masa yang akan datang.

Secara spesifik resiko di definisikan sebagai adanya konsekuensi sebagai dampak adanya ketidak pastian yang memunculkan dampak yang merugikan positif.


Pelaku usaha, sebaliknya konsekuensi yang memunculkan dampak yang menguntungkan tidak dianggap sebagai resiko, sebab ini adalah konsekuensi  positif, dan itu di anggap keuntungan yang di harapkan.


Jenis jenis resiko dalam bisnis...

Jenis jenis resiko sebagai seorang enterpreuner pemula, biasanya mahasiswa, mereka perlu mengenal resiko yanhg sering di jumpai dalam bisnis, khususnya startup bisnis... 

1.resiko murni : resiko yang muncul sebagai akibat dari dua situasi atau keputusan yang konsekuensinya adalah keruguan.

Beberapa bentuk resiko murni yang sering diantaranya, ada beberapa resiko murni

- reaiko hilang atau kebakaran, pencurian penggelapan di bawa kabur .


2. Resiko spekulatif adalah reaiko yang muncul akibat situasi atau keputusan yang konsekuensinya bisa berubah keuntungan atau kerugian 

Contoh : resiko perubahan harga atau kenaikan BBM.


Intinya tergantung terkait d3ngan harga output atau input bahan bakunya.


3. Resiko kredit, barang kali atau ketika usaha kita berkembang kita memberikan kredit kepada reseller atau agen agen kita untuk menjual kembali produk produk kita, nah jika gagar bayar itu berarti resiko kita karna berspekulatip  


Bentuk bentuk kerugian akibat adanya resiko

Terdapat 2 jenis kerugian yang di akibatkan oleh resiko 

1. Kerugian langsung 

2. Kerugian tidak langsung.


Kerugian langsung, jumlah nominal yang hatus di tanggung akibat dampak langsung dari resiko yang dapat terjadi.


Kerugian tidak langsung, nominal yang  harus di tanggung akibat dampak  tidak langsung yang terjadi. 

Misalnya penjualan atau keuntungan yang gagal di terima. Hilangnya kes3mpatan meraih keuntungan.

Karena tidak bisa mendapatkan profit yang s3.belumnya.




Jadi inti dari pertemuan ini bagaimana kita memiliki tips yang jitu terkait dengan pengelolaan usaha dalam pengelolaan resiko - resiko.  

1. Pahami resiko yang anda hadapi.

2 mengidentivikasi resiko yang muncul 

3. Tebtukan ssberapa kali resiko itu muncul untuk melihat dan mempersiapkan resiko.

Cara menghindari resiko, kita tidak bisa menghindari resiko tetapi bisa dengan cara:

1. Mengelola dengan baik dengan menggunakan prinsip paretto dari berbagai potensi resiko yang berhasil di identifikasi, intinya mengidentifikasi dan mengiventalisir resiko yang ada ketika kita akan membuka usaha, melakukan bisnis


Dari setiap resiko itu akan menjadi prioritas mana urutan urutan resiko yang tinggi, sedang rendah ( intensitas resiko).


Bagaimana kita menerapkan  strategi dari pengelolaan resiko tersebut. Resiko itu di kontrol " risk control", upaya upaya yang dilakukan agar probabilitas terjadinya resiko agar kemungkinan terjadi resiko yang kita identifikasi menjadi berkurang, mengontrol resiko juga dimaksudkan untuk mengurangi dampak yang mungkin terjadi, upaya upaya yang dilakukan agar dapat mengontrol resiko diantaranya

1. Membuat sesuatu hal

2. Rule

3. Aturan dengan baik.

4. Dilaksanakan dan di implementasikan dengan baik.


Rules dalam perusahaan seperti apa? 

S.O.P


Rule dalam bentuk standar operasional prosedur, karna dengan SOP, pengotrolan secara serius terhadap kualitas produck, proses itu dapat kita lakukan, sehingga resiko segala terjadi dalam proses ataupun usaha atau bisnis kita dapat di kendalikan 


2. Ditransfer terhadap pihak lain, risk transfer, upaya upaya yang secara sadar  dilakukan dengan memundahkan resiko yang kita hadapi terhadap pihak lain. Hal ini di lakukan dengan memindahkan resiko kebakaran toko pada perusahaan asuransi.


3. Resiko ratantions atau resiko di biayai sendiri, jadi upaya upaya mendanai dampak yang di timbulkan oleh resiko, dengan menyiapkan dana cadangangan khusus,  


4.risk fondents resiko yang dihindari, menyesuaikan yang terjadi agar tidak ada pelambatan cash flow.


Sekian resume yang bisa saya buat, apabila banyak kekurangan dan ke tidak sesuaian mohon maaf sebesar besarnya....

Kritik dan saran boleh di masukan 🙏🙏